Не каждый человек может справиться с обязанностями крупного руководителя, а само его место требует серьезной практической подготовки. Нужно уделять внимание всему спектру, вертикали производства от заинтересованного решения проблем с кадрами и поставками сырья до планирования сбыта конечной продукции.
Приобретение знаний на корпоративном тренинге директора
Воспитать в себе настоящего грамотного, ответственного руководителя поможет наш эффективный тренинг для генеральных директоров в Москве и расскажет об основных аспектах должности. Пройдя такой тренинг, вы будете плодотворно управлять компанией, обеспечите прекрасное движение финансовых потоков, научитесь процессному управлению, сможете предвидеть деловые риски, а так же познакомитесь с иными ключевыми моментами эффективного руководителя. Данный тренинг предназначен для генеральных директоров, руководителей кампаний, собственников своего бизнеса, сотрудников нацеленных на карьерный рост.
Занятие первое на семинаре для директоров с темами:
- — рассмотрение структуры иерархического управления современным предприятием;
- — основные современные задачи генерального управления;
- — что входит в обязанности генерального директора;
- — управленческие решения – методы и способы реализации;
- — построение работоспособной вертикали власти в кампании.
Вопросы и ответы на тренинге для генерального директора
Занятие второе на тренинге директоров в городе Москве:
- — определение конкурентоспособности производства. Структура, роль и методы формирования конкурентных достоинств;
- — построение и оптимизация: модель нескольких структур производства. Обеспечение организационного порядка, ступенчатое построение организационной памяти.
- — главные задачи и принципы управления производственными службами, подразделениями производства;
- — организационный плановый контроль. Способы достижения плановых показателей;
- — главные показатели эффективности систем сбалансированных данных. Их разработка и применение.
Занятие третье на курсах для директоров:
- — умение выработки генеральным директором управленческих решений;
- — создание собственного алгоритма выработки верных решений;
- — грамотная наработка распоряжений и дальнейший контроль исполнения;
- — знать финансово – экономические вопросы предприятия;
- — финансовый менеджмент директора;
- — рассмотрение мировых практик управления кампаниями и персоналом.
Занятие четвертое – практика. Дискуссии, вопросы и ответы, деловые игры, моделирование ситуаций производственных процессов.
На тренинге для генеральных директоров магазина в Москве будут рассматриваться и другие не менее интересные и важные вопросы. После окончания семинара его участники будут иметь повышенные знания, как руководить производством в целом, так и отдельных моментов.
С тегами: бизнес обучение саморазвитие семинар тренинг