ЛИЧНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА

Не каждый человек может справиться с обязанностями крупного руководителя, а само его место требует серьезной практической подготовки. Нужно уделять внимание всему спектру, вертикали производства от заинтересованного решения проблем с кадрами и поставками сырья до планирования сбыта конечной продукции.

Приобретение знаний на корпоративном тренинге директора

Воспитать в себе настоящего грамотного, ответственного руководителя поможет наш эффективный тренинг для генеральных директоров в Москве и расскажет об основных аспектах должности. Пройдя такой тренинг, вы будете плодотворно управлять компанией, обеспечите прекрасное движение финансовых потоков, научитесь процессному управлению, сможете предвидеть деловые риски, а так же познакомитесь с иными ключевыми моментами эффективного руководителя. Данный тренинг предназначен для генеральных директоров, руководителей кампаний, собственников своего бизнеса, сотрудников нацеленных на карьерный рост.

Занятие первое на семинаре для директоров с темами:

1. – рассмотрение структуры иерархического управления современным предприятием;
2. – основные современные задачи генерального управления;
3. – что входит в обязанности генерального директора;
4. – управленческие решения – методы и способы реализации;
5. – построение работоспособной вертикали власти в кампании.

Вопросы и ответы на тренинге для генерального директора

Занятие второе на тренинге директоров в городе Москве:

1. – определение конкурентоспособности производства.  Структура, роль и методы формирования конкурентных достоинств;
2. – построение и оптимизация: модель нескольких структур производства. Обеспечение организационного порядка, ступенчатое построение организационной памяти.
3. – главные задачи и принципы управления производственными службами, подразделениями производства;
4. – организационный плановый контроль. Способы достижения плановых показателей;
5. – главные показатели эффективности систем сбалансированных данных. Их разработка и применение.

1. – умение выработки генеральным директором управленческих решений;
2. – создание собственного алгоритма выработки верных решений;
3. – грамотная наработка распоряжений и дальнейший контроль исполнения;
4. – знать финансово – экономические вопросы предприятия;
5. – финансовый менеджмент директора;
6. – рассмотрение мировых практик управления кампаниями и персоналом.

Занятие четвертое – практика. Дискуссии, вопросы и ответы, деловые игры, моделирование ситуаций производственных процессов.

На тренинге для генеральных директоров магазина в Москве будут рассматриваться и другие не менее интересные и важные вопросы. После окончания семинара его участники будут иметь повышенные знания, как руководить производством в целом, так и отдельных моментов.