ПОПУЛЯРНЫЕ БИЗНЕС ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Любой уважающий себя человек стремится к совершенству и не исключением здесь будут директора всевозможных организаций, кадровые начальники различных вспомогательных подразделений, офис — менеджеры.

Наш бесплатный бизнес тренинг в городе Москве нацелен повысить уровень квалификации любого руководителя вне зависимости от опыта, стажа работы, вменяемых обязанностей. Наши тренеры будут работать с такими людьми, подстраивая курс тренинга под определенную обучаемую группу. Но общие положения для руководящего бизнес — состава, конечно, будут присутствовать.

Корпоративный бизнес тренинга для руководителей компании

Несколько фундаментальных тем, которые обязательно будут рассмотрены на нашем тренинге:

• — лидерство внутри организации. Как подходить к вопросу сотрудничества, с подчиненными осознавая ваш служебный статус;
• — развитие и совершенствование личных способностей руководителя для более плодотворной работы;
• — каким образом, возможно, усовершенствовать навыки взаимодействия с подчиненными;
• — повышение своего авторитета среди подчиненных как основа к плодотворной работе;
• — продуктивное влияние на руководителей подразделений, которые находятся в прямом подчинении.

Упражнения выездного бизнес тренинга для руководителей фирмы в Москве:

• — эффективность руководителя, как ее определить;
• — какие методы использовать для плодотворной работы подчиненных;
• — управленческие стили работы: делегирующий, поддерживающий, наставнический, директивный;
• — уязвимые места каждого метода управления;
• — как выбрать для себя наиболее подходящий стиль работы;
• — как в зависимости от квалификации использовать различные методы руководства;
• — ставить перед собой задачи непрерывного совершенствования управленческих навыков, развитие личной эффективности.

Программа бесплатного бизнес тренинга для руководства предприятия

Второй модуль:

• — взаимодействие с подчиненными на платформе управленческих навыков;
• — способы ведения делового взаимодействия;
• — дисциплинарные взыскания, когда и как применять;
• — эмоциональность, приемы убеждения.  Положительные, отрицательные стороны;
• — осознание полезности обратной связи, принятие критики;
• — выстраивание алгоритма на основе результатов деятельности, анализ проделанной работы. Принятие мер по оптимизации личной руководящей деятельности;
• — санкции. В каких случаях их следует применять.

Третий модуль на бесплатном бизнес тренинге в Москве:

• — общие положения, которыми обладает руководитель;
• — способы профессионального роста подчиненных;
• — каким арсеналом инструментов должен обладать руководитель для управления подчиненными;
• — наставничество как метод обучения сотрудников.

Подобные тренинги особенно полезны начинающим руководителям, поскольку они еще не обладают достаточными навыками грамотного руководства своими подчиненными. Наш тренинг в первую очередь адресован именно таким людям.