Как понравиться руководству

Что необходимо, чтобы построить успешную карьеру, следуя естественному желанию каждого человека хорошо устроиться в жизни?  Как показывает опыт, просто быть успешным и трудолюбивым, выполнять работу честно и добросовестно недостаточно, чтобы застраховаться от лишения премии, понижения в должности и в зарплате, а то и от увольнения. И тот же опыт хранит массу примеров, когда успешно строили карьеру невзрачные во всех отношениях люди, руководство им полностью доверяло, они получали большую зарплату. В чем же тут дело? Оказывается, в целенаправленной офисной политике.

Конечно, вы можете решить эти вопросы с помощью черной магии. Если у вас есть желание, обратитесь к черной магии в бизнесе или еще к кому-то. Пусть наведет порчу на ваших соперников. Или что более позитивно, приворот на главного босса. Но это крайний случай. А вообще компонентов грамотной офисной политики немного, вот основные:

1. Лояльность к руководству и принципам Компании, причем достаточно простой демонстрации. Есть лояльность или нет – дело лично сотрудника, но производить впечатление такового просто необходимо (это не мешает в то же время перебирать варианты перехода на другую работу).

2. Умение обратить каждую неудачу в свою пользу. Например, недавно рухнула коалиция союзников против Ирака, когда были выведены английские войска из этой страны. Как отреагировал на это президент США? «Это, безусловно, очень хорошая новость! Если англичане выводят войска из Ирака, значит ситуация там улучшается, идёт построение демократического общества, и иностранные войска уже не нужны». Будете и вы президентом, если возьмете пример.

3. Чем с большим числом коллег налаживаются дружеские связи, тем быстрее карьерный рост.

4. Навык работы в команде и делегирования обязанностей – жизненно необходим, он позволит перепоручить другим работу, а когда придет время пожинать лавры, присвоить их себе.

5. Из навыка командных действий вытекает и умение перекладывать ответственность на других в случае неудачи. В соответствии с простым принципом, чем больше участников неудачного проекта, тем меньшую ответственность несет каждый участник. Допустим, вы единственный исполнитель проваленного проекта, – вас лишат премии наполовину, если с вами работало еще четверо, снимут только по 10% премии. Если над задачей работал большой коллектив специалистов, и она оказалась невыполненной, то максимально возможное наказание здесь уже выговор от руководства и бесплатный субботник.

6. Если у вас будет под рукой компромат на сотрудника, вне зависимости от того, выше он или ниже вас по служебной лестнице (причем компромат на начальство еще более необходим) – успех вам обеспечен.

И в заключение необходимо сказать, что независимо от вашего отношения к ней, офисная политика имеет место. Если вы действуете по ее правилам, то строите карьеру без ущерба для себя, иначе карьеру строят другие, становясь, как на фундамент, на ваши плечи.