КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Корпоративное обучение персонала методом прохождения различных тренингов в наши дни актуально и востребовано. Если в определенной фирме или организации, команда занимается единым плановым решением, то подобный вид обучения весьма продуктивен, поскольку цели и задачи таких тренингов обхватывают всю обучаемую группу.

Корпоративные тренинги активного обучения персонала в Москве основном нацелены на менеджеров, командообразующих лидеров, специалистов работающих с персоналом и для всех желающих саморазвиваться.

Основные темы на тренинге активного обучения персонала

Из данного семинара вы узнаете:

• – как можно использовать тренинги в системе обучения персонала;
• – этапы и особенности проведения корпоративных тренингов;
• – структурное выстраивание коуч программ;
• – учиться проводить пост тренинговые мероприятия.
• – ведение отчетности.

Первый модуль:

• – выработка стратегии управления персоналом;
• – определение функций менеджера по работе с персоналом;
• – что такое базовая компетенция персонала;
• – планирование, развитие персонала – адаптация, диагностика, использование;
• – какими компетентными качествами должен обладать специалист по работе с кадрами.

Второй модуль на активном тренинге обучение персонала в Москве.

• – различные варианты обучения и развития персонала;
• – работа с персоналом – отбор и адаптация – методы привлечения;
• – принципы и методики профессионального отбора кадров;
• – определение профессиональных качеств работника;
• – аттестация персонала по различным критериям;

Программа выездного тренинга при корпоративном обучении

Третий модуль:

• – стратегия корпоративного обучения персонала – эффективные методики, техники, стратегии;
• – проведение тренинга: задачи тренера, взаимодействие с коллективом, применение различных упражнений;
• – разработка тестов профессиональной направленности (соответствие должности);
• – обучение ведению собеседования, инструктажа, структуре договора, контролю и оценке труда;
• – разработка конкурсов и программ развития персонала;

• – обучение профессиональной этике, организационной, корпоративной, трудовой культуре;
• – обучение персонала отрицанию, неприятию конфликтных ситуаций;
• – нацеленность на принципы эффективного труда, работы в команде;
• – развитие в компании способов мотивации и поощрению труда (материальное и нематериальное стимулирование);
• – самостоятельная разработка продуктивных программ тренинга для постоянного повышения квалификации обучаемого персонала.

По окончании практического тренинга активное обучение персонала в городе Москве  вы освоите возможности использования различных тренинговых программ, методы проведения корпоративных тренингов, повысите уровень знаний по вопросам обучения персонала, научитесь ведению ролевых игр, моделированию ситуационных моментов, составлению увлекательных тематических дискуссий.