Лучшие Лидерские тренинги

Существуют разные теории лидерства. И каждая теория имеет свои методики. Методики лидерских тренингов строятся на нескольких популярных подходах к определению феномена лидерства. Рассмотрим кратко теорию ситуационного лидерства, согласно которой, есть несколько типов лидерства: авторитарное, консультативное, делегирующее. В зависимости от того, какой тип лидерства необходим конкретному коллективу или конкретной ситуации, у определенных людей, имеющих задатки или природный талант лидерства, развиваются необходимые навыки.

Тренинги развития лидерских качеств, основанные на этой концепции, направлены на решение конкретных проблем, в конкретных деловых ситуациях. Часто руководители владеют только одним из видов лидерства. Поэтому руководителями компаний должна ставиться цель развить навыки других видов лидерства.

Существует и другая популярная теория, заключающаяся в том, что лидерские способности индивида зависят от сложившейся ситуации. В разных условиях один и тот же человек может быть как лидером, так и ведомым. Программа лидерских тренингов, отвечающие этой теории, ориентированы на развитие психологических качеств индивида. Но, кроме выделенных нами, существует множество других концепций лидерства. Как выбрать тренинговую компанию, отвечающую потребностям и ожиданиям клиента? Выбор компании – это всегда методов, опираясь на которые, будет осуществляться тренинг. Тренер не должен быть адептом одной, избранной им теории. Исходя из конкретных задач, он должен суметь выбрать наилучший в данной ситуации подход.

Развитие лидерских качеств на тренингах должны соответствовать поставленной задаче.

Профессиональный тренинг выстраивается так, чтобы каждый из участников группы смог проявить себя лидером в определенной ситуации. Увидев себя со стороны, поняв, что это для него возможно и по силам, человек начинает верить в себя. Именно эта уверенность, и ничто другое и позволяет ему использовать полученные навыки лидерского поведения.

Что касается рискованных, так называемых жестких методов, применяемых некоторыми тренерами на тренингах лидерских качеств, то здесь не все так просто. Многие специалисты такие подходы, мягко говоря, не одобряют.

А суть заключается в том, что тренер ставит участников группы в ситуацию жесткого морального выбора. В ходе выполняемого упражнения тренер начинает оскорблять и унижать одного из участников. Кто-то из участников группы семинара смиряется с хамским поведением тренера, а кто-то даже начинает поддерживать травлю. Люди, имеющие хороший лидерский потенциал, как правило, восстают против выходок тренера. По окончании упражнения семинара тренер показывает участникам видеозапись, и объясняет суть данного упражнения, «открывает карты». В результате те, кто пошел на поводу, испытывают потрясение. Иногда это помогает выработать активную и более ответственную позицию. Однако людям с неустойчивой психикой эта программа лидерских семинаров может серьезно повредить.