ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОГРАММА БИЗНЕС ТРЕНИНГОВ

Организация тренингов часто начинается с заявки на его проведение в определенном коллективе, команде. Тренер оценивает сложность темы, этапы проведения и начинает соответствующие приготовления. Подготовка программы бизнес тренинга в густонаселенных городах, таких как Москва, занимает большую часть времени и направлена на специфику аудитории. Как правило, проведение тренинга предусматривает многоступенчатость его сценария для лучшего раскрытия темы.

Наш курс поможет начинающим бизнес тренерам и тренинг менеджерам правильно подготовиться и систематизировать любой бизнес тренинг в Москве, научит структурированию его этапов и методику самого проведения.

Как организовать программу бизнес тренинга

Цель тренинга: наработка системных взглядов на решение различных задач, создание алгоритма разработки системы обучения, выработка умений и навыков, необходимых для проведения бизнес тренингов, работа над своей личностью, развивать умения тренинг мастера.

Формулирование программы бизнес тренинга – часть первая:

• – определяющие функции тренера в различных мастер классах;
• – как выявить потребность организации в обучении;
• – постановка задач тренинговой работы, отталкиваясь от целей фирмы, компании;
• – многоходовые комбинации системного подхода, применяемые для обучения сотрудников.
• – какие бывают бизнес тренинги;
• – разновидности тренингов;
• – как выбрать инструменты для проведения тренингов.

Часть вторая семинара организация бизнес тренингов в Москве:

• – как избежать характерных ошибок при подготовке и ведении тренинга;
• – характерный настрой тренера и его влияние на обучаемую группу;
• – создание положительного имиджа тренера;
• – какими способами можно воздействовать на группу (вербальные, невербальные приемы);
• –  какой роли должен придерживаться тренер (организационной, наставнической, диктаторской, доминирующей и т.д.);
• – психологические аспекты проведения тренинга;
• – возможная работа тренеров в паре, отличительные особенности.

Самостоятельная организация бизнес тренингов – ничего сложного

Часть третья:

• – правильное построение схемы ведения тренингов;
• – методические инструменты для проведения тренингов;
• – выработка групповой динамики в процессе проведения коуча;
• – основополагающие принципы ведения ролевых игр, дискуссионных столов, моделирование ситуаций;
• – сопутствующие материалы для проведения тренингов;
• – правила и принципы обратной связи;
• – приемы и методы индивидуальной работы с каждым членом группы (при необходимости);
• – какими способами можно раскрыть потенциал любого участника тренинга.

Любая организация выездного бизнес тренинга в Москве будет эффективна, а само занятие пройдет в доверительной атмосфере, если четко выстроить программу работы и придерживаться поставленных задач. Сценарий семинара будет протекать плавно, методично и продуктивно, а сам тренер получит истинное наслаждение от своей работы.