ПРАКТИЧЕСКИЙ АДАПТАЦИОННЫЙ ТРЕНИНГ

Под адаптационными тренингами подразумевается большое их число. Адаптация бывает разной. Это и поступление в вуз, колледж студента, прием нового сотрудника. В медицине так же применимо слово адаптация пациента. Но все эти понятия объединяет стремление личности гармонично влиться в естественные условия внешней среды, а это требует определенных умений, а то и знаний. Кому адресован данный адаптационный тренинг в Москве?

Желательно, чтобы его прошли директора предприятий, менеджеры по работе с персоналом, сотрудники, занятые в сфере разработки адаптационных программ, а так же лицам, которым в ближайшем будущем придется сменить свой профессиональный профиль.

Важность адаптационного тренинга в современной жизни

Наверное, каждый человек помнит свой первый рабочий день. Как бывает непросто сразу вжиться в чужой коллектив. Не хватает опыта, знаний, умений и просто чисто человеческих черт характера. Редкие индивидуумы сходу становятся «своим парнем» в незнакомой команде. Очень многим для этого нужны не просто дни или недели — месяцы. Поэтому данный тренинг еще предназначен для общей аудитории, для нас с вами.

Что будет рассматривать данный вид тренинга? Во – первых рассмотрение знаний в сфере адаптации новичков. Во – вторых отработка навыков, которые необходимы для структурирования способов адаптации, а так же внедрение и управление.

Первая часть тренинга адаптации в Москве:

• — адаптация новых сотрудников – для чего и почему она нужна;
• — внедрение системы адаптации. Как от нее могут выиграть работник — организация;
• — адаптация в управлении персоналом, а так же ее причины;
• — что такое адаптационная матрица;
• — инструменты в управлении адаптацией. Выбор, подход;
• — ступени технологии адаптации.
• Вторая часть:
• — наилучшие приемы применимые к новому сотруднику на момент адаптационного времени;
• — виды адаптации, ее приоритеты для вновь поступивших работников;
• — базис понимания системы работ по адаптационному периоду;
• — наставничество. Моральное и материальное поощрение. Контроль работы качества;
• — процесс адаптации – заинтересованность сторон;
• — роль руководителя подразделения в течение адаптации нового рабочего.
• Третья часть:
• — природа адаптации;
• — испытательный срок в адаптационном периоде;
• — развитие адаптационной структуры на разных стадиях роста компании;
• — способы разработки различных этапов адаптационных схем;
• — мероприятия, оценка эффективности плана адаптации.

Заключительная часть тренинга адаптации новых сотрудников компании

Наш корпоративный тренинг адаптации новых сотрудников фирмы в городе Москве будет рассматривать и другие вопросы, касающиеся примеров адаптации. Тренеры будут проводить дискуссии со слушателями коуча, моделировать различные жизненные ситуации на заданную тему. Так же в обучающий материал входят просмотр видеофильмов о методах адаптации и мини лекции на тему как плавно вжиться в новый коллектив.