САЙТ КУРСОВ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

Чтобы стать тренером и вести курсы занятия – высшего образования теперь не достаточно. Конечно, быть амбициозной личностью, обладать настойчивостью и упрямством в изучении данного мастерства важно и нужно.

Если вы решили стать тренером или уже практикуете тренерскую работу в коуч центрах, то данные курсы тренинга менеджеров в городе Москве исключительно для вас.

Практические курсы тренингов менеджеров компании

Из нашего корпоративный тренинг – курса вы узнаете: как развить навыки подготовки, к проведению тренингов используя инновационные тренерские методики, овладеть современными знаниями эффективной подготовки бизнес – тренингов. Как быстро и продуктивно повысить свое тренерское мастерство, а для новичков сделать первые шаги в направлении данной профессии.

Модуль №1: выявление компаний и коллективов, нуждающихся в проведении тренинг – курсов для менеджеров среднего звена.

• – определение компаний и потребностей в тренинге;
• – какие бывают диагностики потребностей в обучении;
• – анализ бизнес – процессов, оценка и предварительные выводы о направлении тренинга;
• – беседа с руководителем компании о предстоящем тренинге;
• – подготовка анкет для коллектива, который будет проходить тренинг;
• – выявление потребностей в тренинге у работников компании.

Модуль №2: разработка бизнес – семинара для менеджмента.

• – наработка этапов проведения тренинга;
• – научиться умению писать программу коуча под конкретные потребности заказчика;
• – формулирование целей и задач тренинга;
• – использование при подготовке тренинга маркетинговых планов, ресурсов интернета и другого полезного материала;
• – научиться презентовать свои тренинг – курсы с реальными примерами проведения в прошлом.

Курсы тренинг менеджеров – обучение искусству продаж

Модуль №3: на курсах тренинг менеджеров в Москве. Работа над своими внутренними ресурсами.

• – как быстро развить креативность, ораторское мастерство, риторику, грамотную речь;
• – что такое латеральное мышление, вербальные и невербальные приемы на тренинге;
• – изучение программ влияния, манипуляции, внушения основных мыслей тренера;
• – построение логики тренинга, использование схем, идей, новаторских решений по теме занятий;
• – разогрев группы. Различные варианты вступительной части тренинга. Создание среди участников положительной ауры, гармоничности, открытости к тренеру.

• – как оценить продуктивность тренинга;
• – работа над ошибками;
• – реакция участников после прохождения тренинга;
• – разработка вспомогательных модулей (ролевые игры, тестовые задания, упражнения и т.д.);
• – разделение времени тренинга на процентное соотношение – вступление, материал, работа участников, дискуссии, деловые игры, обратная связь.

Наши курсы тренинг менеджеров в Москве окончили немало людей, которые впоследствии самостоятельно проводят тренинг – занятия, а некоторые даже открыли собственные центры по проведению тренинг – курсов.