ТРЕНИНГ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Многие управленцы искренне считают, что они непревзойденные гении в координировании организацией.  Есть среди таких горе лидеров люди, которые по своей конституции не могут управлять фирмой, сколько бы их не обучали, но в большинстве своем руководители просто не задумываются над актуальным вопросом, что повышение личной коммуникативной образованности является важнейшей задачей в области бизнес – ускорений.

Наш практический тренинг эффективного управления персоналом в городе Москве в силах помочь таким людям и призван дать всеобъемлющие, современные знания, а так же раскрыть скрытый потенциал руководителей разного уровня.

Программа тренинга управленческих навыков

Тренинг рекомендован менеджерам старшего звена, по работе с персоналом, руководителям различных организаций и фирм, лидерам больших коллективов, людям, нацеленным на дальнейший карьерный рост.

Основные темы, которые будут рассмотрены на тренинге:

• – как перестроить неэффективную работу компании контролируя общую ситуацию;
• – как переформатировать работу звеньев, отделов компании, найти в их работе ошибки, неверные бизнес – стратегии;
• – воспитание командных лидеров для четкой слаженной работы в самих коллективах;
• – пересмотреть личную рабочую деятельность, найти в своей работе ошибки, недочеты, промахи путем поэтапной оценки рабочего дня и выработанных решений;
• – создание новой структуры мотивации сотрудников, а так же мер дисциплинарного взыскания.

Модуль №1 на корпоративном тренинге управленческих навыков в Москве:

• – изучение целеполагания;
• – как управлять своей профессиональной нагрузкой;
• – выстраивание структуры рабочего дня. Анализ потери времени;
• – грамотное использование метода делегирования;
• – поиск ошибок в своей профессиональной среде.

Упражнения тренинга управленческих навыков

Модуль №2:

• – из каких «молекул» состоит формула эффективного управления;
• – работа над психологией, мотивацией, внутренними резервами;
• – работа с коллективом. Не допускать имитацию работы, следить за атмосферой в команде, систематически проводить корпоративные занятия на поддержание процесса сплоченной группы;
• – выработка необходимой мотивации работников как нематериальной, так и в материальной форме;
• – ежедневная практика обратной связи с подчиненными.

• – распространенные ошибки неэффективного управления;
• – как спрогнозировать последствия принимаемых распоряжений, приказов;
• – анализ критериев, по которым принимаются важные решения;
• – развитие креативности, творческих подходов, энтузиазма среди всего коллектива;
• – способы влияния лидером на коллектив. Выработка технологий принятия решений в команде.

Наш выездной тренинг эффективного управления персоналом в городе Москве будет разбирать практические ситуации. Так же будут проводиться тематические дискуссии, оценка видеоматериалов, ролевые игры, информационные блоги.