ТРЕНИНГ РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Развитие управленческих навыков и принятие правильных решений особенно важно и актуально для руководителей компаний. В современном мире и условиях жесткой конкуренции процветание фирмы во многом зависит от профессионализма директоров различных предприятий. Чтобы повысить свое мастерство в данной сфере наши тренеры разработали эффективный тренинг развития управленческих навыков в Москве и приглашают пройти его руководителям компаний, старшим офис менеджерам, лидерам больших коллективов и всем желающим.

Тренинг ставит перед собой цель – повышение управленческой эффективности среди участников группы.

Модуль №1:

• — перечисление основных функций управления, цикличность управления, планирование задач, мотивирование, контроль;
• — портрет успешного руководителя. Какими знаниями он должен обладать, умения, навыки, характерные черты;
• — работа над собой. Перечислить на ваш взгляд свои сильные и слабые стороны в управлении.

Модуль №2:

• — детальный разбор основных принципов планирования;
• — формирование и постановка цели, а так же от каких условий зависит грамотное планирование;
• — на что опирается практическое планирование: события и факты, структурирование дерева задач, сетевой анализ бизнес — политики компании;
• — оценка своих возможностей, как правильно и разумно выстраивать собственные цели;
• — как на практике применять главные методы планирования.

Модуль №3 на тренинге принятия управленческих решений в Москве:

• — барьеры, препятствующие делегированию;
• — рассмотрение делегирования как одного из основных факторов грамотного управления: постановка общих задач, детальное инструктирование, параллельное поручение заданий и организация работ;
• — создание условий для применения делегирования;
• — видение задач и возможного результата в будущем;
• — сделать выводы об эффективности применения делегирования.

Модуль №4:

•  — что для нашей пользы мы можем взять из трудов Маслоу, Герцберга, Мак-Грегора;
• — разработка собственной функциональной мотивационной программы;
• — сотрудник. Какие потребности он испытывает на рабочем месте;
• — мотивация. Как избегать неудач и стремиться к достижениям;
• — как выявить скрытую мотивацию;
• — различные направления мотивации: результативность, привлечение и удержание и т.д.;

• — необходимая атмосфера для принятия правильных решений;
• -технологии и тактики создания решений;
• — анализ принятия решений;
• — оценка возможных негативных последствий до вступления в силу принятых решений;
• — просчеты и ошибки. Как с минимальными потерями исправить ход выполнения неправильного решения.

Пройдя наш корпоративный тренинг развития управленческих навыков в городе Москве, все члены группы повысят свой профессиональный статус, приобретут новые знания, поучаствуют в ролевых играх на заданную тему, примут участие в дискуссиях, мозговом штурме, ситуационных моментах.